© Margot Verstuyft
De master in het Cultuurmanagement viert met trots haar 25-jarig bestaan! Dit bijzondere jubileum markeren we met een grootschalig evenement, waarin we niet alleen onze alumni in de schijnwerpers zetten, maar ook de toekomst van cultureel leiderschap verkennen.
Tijdens dit event brengen we alumni, docenten en andere belanghebbenden samen om in dialoog te gaan over de uitdagingen en kansen binnen de culturele sector. In een tijd waarin duurzaamheid en innovatie steeds belangrijker worden, willen we samen nadenken over hoe cultureel leiderschap zich verder kan ontwikkelen en hoe we als sector wendbaar en weerbaar kunnen blijven. Zo koppelen we dit jubileumfeest aan het jaarlijkse congres van het Fonds voor Cultuurmanagement, waarmee we inhoudelijke verdieping combineren met netwerkmogelijkheden en inspirerende ontmoetingen.
Different roles for the cultural manager today and in the future: Navigating Complexity and Change
De term ‘zakelijk leider in de cultuursector’ dekt vele ladingen en blijft vaak vaag. De samenleving verandert voortdurend en de verwachtingen t.a.v. de zakelijke leiding nemen alleen maar toe. Dit nodigt uit om breder te kijken naar het ecosysteem rondom cultureel organisaties. Wat is nodig om een gezonde en toekomstbestendig culturele organisatie uit te bouwen? Het is belangrijk stil te staan bij zowel de diverse rollen die de cultuurmanager vandaag dient op te nemen. Welke profielen en vaardigheden zijn hierbij onmisbaar? Voor het garanderen van een duurzaam cultuurmanagement biedt ook een historisch perspectief waardevolle inzichten. De samenleving en de verwachtingen zijn immers sterk gewijzigd. Hoe zien de rollen van toekomstige cultuurmanagers eruit? Welke voorwaarden zijn nodig om deze rollen succesvol te vervullen binnen organisaties? Wat kunnen beleidsmakers doen om het zogenaamde tekort aan cultuurmanagers te versterken? Diverse vormen van educatie en leerprogramma’s zijn ondertussen opgestart, zoals academische masters en professionale bachelors, microcredentials, masterclasses, mentoring en coaching, waarbij ook de intergenerationele dimensie een belangrijke dimensie is. Het streven naar duurzaam cultuurmanagement vraagt om heldere profielen, relevante competenties en toekomstgerichte vaardigheden en het investeren in jong talent. Daarnaast is het belangrijk om deze functie aantrekkelijk te maken en de erkenning te bieden die ze verdient. Een goede balans tussen de verwachtingen van de sector, de overheden, de samenleving is daarbij essentieel. Tot slot is een goed functionerend ecosysteem noodzakelijk om het cultuurbeleid naar een hoger niveau te tillen. Een waardevolle bijdrage zal geleverd worden door het betrekken van onze Alumni Cultuurmanagement en LinC Lage Landen in dit debat.
Het Fonds voor Cultuurmanagement van de Universiteit Antwerpen wil reeds meer dan 20 jaar de reflectie en het debat over het cultuurmanagement stimuleren. Hiertoe organiseert het Fonds met de steun van de heer Thomas Leysen jaarlijks een najaarslezing en een congres rond een relevant management topic in de cultuursector. Tevens reikt het Fonds alternerend een prijs uit aan een scriptie en een doctoraat in het Cultuurmanagement. Het Fonds wil daarmee de kwaliteit van het management in de sector van kunst en cultuur mee helpen stimuleren en goede praktijkvoorbeelden delen.
Programma
Details over het programma volgen nog.
Praktische informatie
Maandag 12 mei - 9u tot 19u
Universiteit Antwerpen - Hof van Liere - Frederik De Tassiszaal
Prinsstraat 13, 2000 Antwerpen
Prijs inkom: 25 euro
Prijs alumni en bestuursleden: gratis
In de prijs zijn lezingen en een lunch inbegrepen.