Onderzoek Kim De Meulenaere

Abstract

Er is een groeiende druk op het belang van big data en business analytics. Instellingen maken gebruik van grote hoeveelheden data om onderzoeksvragen te beantwoorden die waarde genereren voor individuen, bedrijven, en overheden. Met behulp van databases zoals Orbis Global en Bel-first (die financiële, accounting, sociale balans en governance data bevatten) kunnen wetenschappers de kansen voor nieuwe theorieën en praktijken verkennen, wat resulteert in eersteklas onderzoek. De Orbis Global en Bel-first data worden in ons vakgebied als basisgegevens gebruikt. Bij het onderzoeken van bedrijfsgedragingen en acties hebben onderzoekers altijd basiskennis nodig over financiële cijfers (winstgevendheid, groei, activa, passiva, enz.). Daarom worden Orbis Global- en Bel-first-gegevens altijd gebruikt als de basisgegevensbron waar onderzoekers meer specifieke gegevens aan toevoegen (uit enquêtes, specifieke data uit bv. databases met investeerders data). Deze aanvraag probeert een urgent probleem aan te pakken: de aanzienlijke prijsstijgingen van de databases. De gevraagde financiering zou dienen als overbruggingsbudget, een tijdelijke oplossing terwijl een duurzamere langetermijnstrategie m.b.t. financiering van de databanken wordt ontwikkeld. Verschillende onderzoeksgroepen in het gebied van bedrijfskunde en economie kunnen het onderzoek dat ze nu doen niet blijven doen als ze geen toegang zouden hebben tot deze databanken. Deze databases fungeren als de belangrijkste instrumenten.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Paeleman Ine
• Co-promotor: Deloof Marc
• Co-promotor: De Meulenaere Kim
• Co-promotor: Hardies Kris
• Co-promotor: Jorissen Ann
• Co-promotor: Van Caneghem Tom
• Co-promotor: Vujić Sunčica

Onderzoeksgroep(en)

• Accountancy en financiering.

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Werkplekken waren nog nooit zo divers in leeftijd, geslacht, migratieachtergrond en andere demografische kenmerken. Om die diversiteit succesvol te managen én te benutten, wordt inclusief leiderschap als noodzakelijk gezien. Inclusief leiderschap omvat de woorden en daden van leiders die werknemers het gevoel geven dat ze erbij horen, terwijl ze ook hun unieke zelf kunnen zijn. Eerder onderzoek was bijna uitsluitend positief over de effecten ervan, zowel in theorie als in empirisch bewijs. Maar enkele recente studies lijken erop te wijzen dat er een potentiële duistere kant is aan inclusief leiderschap die nog moet worden ontsluierd. Dit project wil de positieve en negatieve implicaties van inclusief leiderschap ontrafelen in drie stappen. Eerst ontwikkelen we een theoretisch model over de tegenstrijdige effecten van inclusief leiderschap. Ten tweede introduceren we het conceptuele verschil tussen diversiteitsbewust en diversiteitsblind inclusief leiderschap en onderzoeken we hun verschillende implicaties. Ten derde onderzoeken we hoe werknemers uit minderheids- en meerderheidsgroepen verschillend reageren op inclusief leiderschap. Het ultieme doel is om te begrijpen wanneer, hoe, en voor wie inclusief leiderschap een positief of negatief effect heeft op het werknemersgedrag. We focussen hierbij op het extrarol en terugtrekkingsgedrag, twee werknemersgedragingen die organisaties respectievelijk helpen en bemoeilijken om de voordelen van diversiteit te benutten.

Onderzoeker(s)

• Promotor: De Meulenaere Kim

Onderzoeksgroep(en)

• Management

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Om als organisatie productief en competitief te blijven, wordt Diversiteit & Inclusie (D&I) als cruciale factor beschouwd. Het nieuwe concept "D&I branding" – het openlijk communiceren van organisaties dat ze D&I sterk waarderen – werd geïntroduceerd als waardevolle tool om diverse arbeidskrachten aan te trekken en te behouden, en zo hogere bedrijfsprestaties te realiseren. Onderzoek naar de effectiviteit ervan omvat weinig theoretische opbouw en empirisch bewijs. In dit onderzoek wordt gefocust op drie fundamentele onderzoekshiaten. Ten eerste is het concept 'D&I branding' zo nieuw, dat er nog geen meting bestaat van de mate waarin organisaties zich bezighouden met D&I branding. Het ontwikkelen, valideren en introduceren van een samengestelde maat van D&I branding zal de conceptuele duidelijkheid, meting en empirische toetsing van de impact van D&I branding versterken. Ten tweede zijn er tegenstrijdige bevindingen over de impact van D&I branding. Op basis van de signaleringstheorie zal onderzocht worden hoe de impact van D&I branding wordt beïnvloed door factoren die de authenticiteit van D&I branding versterken. Ten derde is het essentieel om na te gaan of en in welke omstandigheden D&I branding bedrijfsprestaties stimuleert door het aantrekken en behouden van diversiteit op de werkplek. Dit project heeft als doel de algemene implicaties van D&I branding bloot te leggen, wat belangrijke implicaties heeft zowel voor de theorie als de praktijk.

Onderzoeker(s)

• Promotor: De Meulenaere Kim
• Mandaathouder: De Boom Laura

Onderzoeksgroep(en)

• Management

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Ziekenhuizen worden geconfronteerd met de uitdaging om gekwalificeerd zorgpersoneel zoals verpleegkundigen, zorgkundige en andere directe zorgverleners aan te trekken en te houden. Verpleegkunde is een knelpuntberoep. Het tekort aan verpleegkundigen en andere zorgverleners vormt een risico voor de kwaliteit en patientveiligheid van de zorg. Het BNuT decision support instrument is een Software as a Service toepassing dat geïnformeerde strategische, tactische en operationele beslissingen rond de samenstelling van verpleegkundige zorgteams ondersteunt. Het aantal, de skill mix, de kwalificatie en de competenties van verpleegkundigen en andere zorgverleners wordt bepaald in functie van verschillende factoren met betrekking tot de capaciteit, de efficientie en bedrijfszekerheid van zorgteams en het garanderen van wenselijke team en patiënten uitkomstmaten. Dit doctoraatsproject onderzoekt zorgteamsamenstelling aan de hand van 3 objectieven; het bepalen van de onderliggende relaties tussen zorgteamsamenstelling en de verschillende factoren zoals de capaciteit, de efficiëntie en bedrijfszekerheid van zorgteams en de impact op team uitkomstmaten; het identificeren van de meest relevante parameters die verschillen in team en patiënten uitkomstmaten bepalen; en op welke wijze kunnen deze inzichten de werking van zorgteams verbeteren in de tijd. De studiepopulatie betreft 12 ziekenhuizen met elk 8 zorgteams of hospitalisatieafdelingen waaronder heelkunde of inwendige geneeskunde afdelingen, gecombineerde afdelingen heelkunde en inwendige geneeskunde en geriatrische afdelingen. De implementatie van de BNuT software is gestart in Februari 2021 en de studie zal een longitudinale dataset van 24 maanden onderzoeken (1 November '22 tot 30 Oktober 2024). Op basis van de huidige internationale wetenschappelijk stand van zaken kan het BNuT project beschouwd worden als nieuw, innovatief en uniek in aanpak en uitwerking. Onderzoeksinzichten zal de besluitvorming in de gezondheidszorg rond het inzetten van middelen en het bereiken van gewenste uitkomsten in de zorg meer objectief en geïnformeerd ondersteunen. Daarenboven zullen de theoretische inzichten met betrekking teamsamenstelling in de zorg worden verrijkt en uitgebreid door onderzoeksresultaten bekomen uit data mining techieken en scenario analyses.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Van Bogaert Peter
• Co-promotor: De Meulenaere Kim
• Co-promotor: Willem Lander
• Mandaathouder: Vleminckx Senne

Onderzoeksgroep(en)

• Centrum voor Onderzoek en Innovatie in de Zorg (CRIC)

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Het is al lang bekend dat organisaties met een hoge mate van demografische diversiteit kunnen genieten van de kennisvoordelen van een diverse werkvloer, op voorwaarde dat ze deze diversiteit effectief kunnen managen. In dit project willen we bijdragen aan het beperkte onderzoek naar diversiteits- en inclusiemanagement (alle managementactiviteiten die ervoor zorgen dat de diverse perspectieven van werknemers worden gewaardeerd en gebruikt en dat iedereen zich betrokken voelt). We doen dit door (1) de mechanismen te onderzoeken die ten grondslag liggen aan de effecten van D&I-management op proximale uitkomsten op de werkplek, zoals gepercipieerde discriminatie en inclusie en (2) de modererende factoren te bestuderen die deze mechanismen beïnvloeden en, op hun beurt, bepalen wanneer de impact van D&I-managementinitiatieven op deze proximale uitkomsten positief is en zo bijdraagt aan de bedrijfsprestaties. Het doel van dit project is om te ontrafelen hoe en wanneer D&I-management de bedrijfsprestaties beïnvloedt.

Onderzoeker(s)

• Promotor: De Meulenaere Kim
• Mandaathouder: De Boom Laura

Onderzoeksgroep(en)

• Management

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

De diversiteit op de arbeidsmarkt was nog nooit zo groot: mensen van alle leeftijden, genders, migratieachtergronden, en religiën participeren. Omdat verschillen tussen werknemers bepalen hoe ze samenwerken, is diversiteit op de werkvloer is één van de grootste uitdagingen voor organisaties. Het begrijpen van de manier waarop organisaties succesvol kunnen omgaan met diversiteit op de werkvloer is belangrijk voor het voortbestaan van bedrijven en onze economie in het algemeen. De huidige pandemische crisis maakt diversiteit en inclusie belangrijker dan ooit, want organisaties die de diverse perspectieven van hun werknemers kunnen inzetten om beter te presteren, zullen ongetwijfeld sterker uit de crisis komen. Om diversiteit en inclusie en het management ervan te onderzoeken, is data nodig. Dit BOF Klein Project betekent de start van een grootschalige, longitudinale dataverzameling bij 2,500 Belgische bedrijven, gebruik makende van vier verschillende databronnen: (1) organisatie- en werknemers-informatie van SDWorx; (2) financiële data uit de jaarrapporten gepubliceerd in Bel-first; (3) data uit vragenlijsten die voorgelegd worden aan de HR directors van de organisaties; (4) een inhoudsanalyse van de websites van de organisaties. Door deze data jaarlijks te updaten, kan een longitudinale, multi-source data warehouse aangemaakt worden van 2,500 Belgische organisaties. Deze laat toe om een brede waaier aan onderzoeksvragen te benaderen in toekomstige onderzoeksprojecten die ook verder gaan dan de exclusieve focus op diversiteit en inclusie.

Onderzoeker(s)

• Promotor: De Meulenaere Kim

Onderzoeksgroep(en)

• Management

Project type(s)

• Onderzoeksproject

Abstract

Eén van de meest cruciale demografische ontwikkelingen in Westerse samenlevingen is de vergrijzing van de bevolking. Deze vergrijzing heeft ook een fundamentele invloed op de leeftijdsdemografie binnen bedrijven. Mensen moeten langer werken, waardoor werknemers van sterk verschillende leeftijden geacht worden om samen te werken, elk met hun unieke ervaring, training, geschiedenis en waarden. Wat zijn de implicaties van leeftijdsdiverse organisaties en hoe kunnen ze gemanaged worden? Dat is de grote vraag die dit project stuurt en die essentieel is om te beantwoorden voor het toekomstige succes van bedrijven en maatschappijen in het algemeen. Tot hiertoe heeft onderzoek vastgesteld dat leeftijdsdiversiteit in bedrijven zowel positieve als negatieve effecten kan hebben op de prestaties van bedrijven. Maar er is nog maar weinig duidelijkheid over hoe en wanneer deze effecten voorkomen. Het is dus nog niet geweten hoe organisaties de voordelen van leefijdsdiversiteit kunnen genieten. In dit project nemen we vier stappen om de implicaties en het succesvolle management van leeftijdsdiversiteit in organisaties beter te begrijpen. Eerst onderzoeken we de inter-generationele mechanismen achter de gevolgen van leeftijdsdiversiteit. Ten tweede onderzoeken we de multi-level effecten van leeftijdsdiversiteit. We veronderstellen hierbij dat de effecten afhangen van de werkstructuur in het bedrijf (wie werkt met wie?). Ten derde onderzoeken we hoe de perceptie van werknemers inzake de leeftijdsdiversiteit een rol speelt. Ten vierde onderzoeken we hoe effectief leeftijdsinclusief management is in het managen van de leeftijdsdiverse werkvloer.

Onderzoeker(s)

• Promotor: Boone Christophe
• Mandaathouder: De Meulenaere Kim

Onderzoeksgroep(en)

• Management

Project type(s)

• Onderzoeksproject